Problemi teşhis etmek
Sorunun markadan, satıştan, müşteri deneyiminden mi yoksa işlerin yürütülme biçiminden mi kaynaklandığı net değilse.
Marka konumlandırmanı, satış sürecini veya müşteri deneyimini iyileştirmek gerekebilir. Çözüm, ele aldığımız soruna göre değişir.
Sorunu birlikte inceler, bir plan belirler ve ekiple uygularız. Ardından sonuçları ölçeriz.
Sorunun markadan, satıştan, müşteri deneyiminden mi yoksa işlerin yürütülme biçiminden mi kaynaklandığı net değilse.
Sorun belli olduğunda ve çözümü uygulamak için bir plana ve ekip desteğine ihtiyaç duyduğunda.
İşletmen çalışıyor ama daha fazla insana ulaşmak, satışları artırmak veya günlük işleyişi iyileştirmek istiyorsan.
Aynı anda birçok işle uğraşıyor ve hangi değişikliğe öncelik vereceğinizi bilemiyorsanız, somut bir sorundan başlayabiliriz.
Müşterilerin sizi nasıl bulduğunu, marka mesajınızı, teklifinizi ve takip sürecinizi birlikte ele alarak hangi noktayı daha ayrıntılı incelememiz gerektiğini belirleriz.
Ulaşmak istediğiniz kitleyi, bu kitle için çözdüğünüz sorunu ve deneyiminizi gösteren örnekleri netleştiririz. Böylece profiliniz ve içerikleriniz yaptığınız işi daha açık anlatır.
Sizin ve ekibinizin işleri daha net bir süreçle yürütebilmesi için kararları, sorumlulukları ve iş takibini inceleriz.
Yanıtsız kalan bir talep, uygun olmayan bir iş birliği ya da sürekli ertelenen bir görev gibi somut bir durumdan başlarız. Verileri yorumlardan ayırırız.
Soruna göre çıktı; net bir marka konumlandırması, iyileştirilmiş bir müşteri iletişim süreci veya bir değişikliğin uygulama planı olabilir. Sorumlulukları ve değerlendirme ölçütlerini açıkça belirlemek gerekir.
Sorunu inceleme ve yön belirleme aşamalarında size eşlik ederim. Uzmanlık gerektiren uygulama işleri, ihtiyaca ve üzerinde anlaşılan kapsama göre ekipler arasında paylaşılır. Sonucu başlangıç durumuyla karşılaştırırız.
Süre, ücret ve uygulama desteği soruna ve çalışma kapsamına bağlıdır. Bu sayfa olası çalışma sürecini açıklar; her projenin ayrıntıları ayrıca belirlenmelidir.
Beklentinizin dışında gelişen durumu, ne zaman başladığını ve neler denediğinizi anlatın. İletişime geçmeden önce kesin bir teşhis koymanız gerekmez.
Uygulama desteği çalışmanın bir parçası olabilir. Benim, ekibimin ve sizin ekibinizin sorumlulukları projeye ve üzerinde anlaşılan kapsama göre belirlenir.
Başlamak için kısa bir tanıtım ve sorunu gösteren bir örnek yeterlidir. Daha ayrıntılı inceleme için gereken bilgileri sonra belirleyebiliriz. İlk mesajda hesap şifrelerini veya müşterilerin kişisel bilgilerini paylaşmayın.
Talep kalitesi, yanıt süresi veya geciken işler gibi soruna uygun bir ölçüt seçeriz. Karşılaştırmada ölçütün tanımı ve değerlendirme dönemi aynı olmalıdır.
Bu isteğe bağlı not, görüşmeden önce konuyu netleştirmenize yardımcı olur. Yanıtını bilmediğiniz yerlere ‘henüz belli değil’ yazabilirsiniz.
Ne yapıyorsunuz, kimlere yardımcı oluyorsunuz?
Ne oldu ve ne zamandan beri devam ediyor?
Gerçek bir durum, tarih aralığı ve sayıların kaynağı. Müşterilerin kişisel bilgilerini eklemeyin.
Neyi değiştirdiniz, sonrasında ne gözlemlediniz?
Zaman, ekip kapasitesi ve karar verebilecek veya işi takip edebilecek kişi.
Görüşmeden sonra hangi konuda daha sağlıklı karar vermek istiyorsunuz?
Bu araç yazdıklarınızı siteye göndermez veya sitede saklamaz. Sayfadan ayrılmadan önce notunuzu indirin. İletişime geçtiğinizde paylaşmak isteyip istemediğinize siz karar verirsiniz.
Sorununu, zamanını ve imkanlarını anlat; nasıl çalışacağımızı ve hedefimizi birlikte belirleyelim.