Kişisel marka içerik takvimi hazırlarken önce kimin sorusunu yanıtlayacağınızı ve yanıtınızın o kişiye ne sağlayacağını belirleyin. Ardından içeriğin biçimini, sorumlusunu ve yayın tarihini seçin. Böylece takvimdeki her tarihin arkasında yapılacak iş belli olur.
Danışmanlık, ekip yönetimi veya işletmenizin günlük işleri yanında içerik üretiyorsanız otuz başlıklı bir liste sizi meşgul edebilir; yine de yarın hangi işe başlayacağınızı söylemeyebilir. Bu rehber, tek bir soruyu hazırlıktan yayına ve değerlendirmeye kadar götürür. İki haftalık örnek planı ve hazırlık formunu kendi çalışmanıza uyarlayabilirsiniz.
Bu yazıda
- Bir kitle sorusundan işe yarayan konuya geçin
- Tarih belirlemeden önce tek bir içeriğin hazırlık notunu tamamlayın
- İki haftalık içerik takvimi: sorudan değerlendirmeye
- Her içerik biçimi kendi başına yararlı olsun
- Planı ayırabildiğiniz zamana göre kurun
- Sonuçların ne söylediğini ayırt edin
- Sonraki içeriğiniz için bu formu kopyalayın
- Takvimi uygularken üç soru
- Kaynak ve sonraki adım
Bir kitle sorusundan işe yarayan konuya geçin
Soruları gerçek görüşmelerden, iş birliği taleplerinden, yorumlardan ve sitenize ziyaretçi getiren arama ifadelerinden toplayın. Sorunun asıl ifadesini, tarihini ve bağlamını dahili notunuzda tutun. Kişilerin adlarını ve özel bilgilerini izin almadan yayınlamayın.
Henüz fazla geri bildirim almıyorsanız olası bir soruyla başlayın ve yanına “varsayım” yazın. Birkaç hizmet sunan bir uzman, kendini tanıtırken hangisini öne çıkaracağını merak edebilir. Bu, araştırılabilecek bir sorudur; müşterilerin sürekli aynı şeyi sorduğunu göstermez.
İlk konu: “Kişisel marka”
Bu başlık renk seçiminden özgeçmişe kadar pek çok alanı kapsayabilir. Yazar nerede duracağını, okuyucu ne kazanacağını bilemez.
Belirli soru: “Birkaç hizmet sunuyorum. Tanıtımımda hangisini öne çıkarmalıyım?”
Çıktı netleşir: okuyucu, hedef kitlesini, ele aldığı sorunu ve sunduğu yardımı anlatan kısa bir tanıtım yazabilir. Örnek, alıştırma ve başlık bu kararı destekler.
Sorular arasında seçim yaparken üç noktaya bakın: Konu gerçekten yaptığınız işle ilgili mi? Dayanaklarını açıklayabileceğiniz bir yanıtınız var mı? Sitenizde aynı soruyu yanıtlayan içerik bulunuyor mu? Aynı soruya mevcut sayfa yanıt veriyorsa önce onu geliştirin. Farklı bir karara yardımcı olan soru için ayrı bir yazı gerekebilir.
İnsanlar hâlâ ne yaptığınızı anlayamıyorsa aktif olduğu hâlde marka mesajı belirsiz kalan hesapları değerlendirme rehberini inceleyin. Yayın sayısını artırmadan önce hangi yanlış anlamayı gidermek istediğinizi belirleyin.
Tarih belirlemeden önce tek bir içeriğin hazırlık notunu tamamlayın
İçerik hazırlık notu, yazarın ve kontrol eden kişinin kullanacağı kısa bir çalışma belgesidir. Soruyu, yanıtın sınırlarını ve çıktıyı tanımlar. Aşağıdaki sekiz alan birlikte tek bir içeriği anlatır. Sekiz ayrı paylaşım veya takvimde sekiz ayrı gün değildir.
Bu örnekte ana yanıt, birden fazla uzmanlıkla kişisel marka oluşturma rehberinde bulunabilir. Tanıtım konusunu her ele aldığınızda aynı yanıtı veren yeni bir yazı üretmeniz gerekmez.
İki haftalık içerik takvimi: sorudan değerlendirmeye
Bu plan yukarıdaki örneği izler. Günleri kendi çalışma düzeninize ve tatillerinize göre yerleştirebilmeniz için göreli olarak yazdık. Amaç, yararlı bir yanıtı ve kısa bir notu tamamlamak; her gün yayın yapmak değil.
- SeçinSoruyu, kitleyi ve mevcut içerikten farkını belirleyin.
- HazırlayınÖrneği, metni, görseli ve iddia kontrolünü tamamlayın.
- Yayınlayıp değerlendirinSayfayı kontrol edin; yeni soruları plana ekleyin.
1–2. gün: soruyu seçin ve daraltın
İş: “Hangi hizmeti öne çıkarmalıyım?” sorusunu mevcut içerikle karşılaştırın. Sekiz alanlı hazırlık notunu gerçek hedef kitlenize göre doldurun.
Sorumlu: Uzman ve yazar. Çıktı: Bir hazırlık notu; mevcut sayfayı geliştirme veya yeni sayfa oluşturma kararı.
Sonraki aşamaya geçme koşulu: Okuyucunun sonunda ne yapabileceğini tek cümleyle söyleyebilmek. Yanıt hâlâ “kişisel markayı daha iyi anlamak” ise soruyu daraltın.
3–5. gün: örneği yazın ve kontrol edin
İş: Belirsiz bir tanıtım ve daha açık bir sürüm yazın. Hangi ifadenin kitleyi, hangisinin sorunu, hangisinin danışmanın ve ekibin rolünü açıkladığını gösterin.
Sorumlu: Önce yazar, sonra uzman. Çıktı: Tam metin, gerekçeleri açıklanan örnek ve ilgili görsel.
Sonraki aşamaya geçme koşulu: Senaryoda bulunmayan hizmet veya sonuç eklenmemiş olmalı. Varsayımsal örnek de gerçekçi olmalı ve açıkça etiketlenmeli.
6–7. gün: rehberi yayınlayın, kısa sürümü hazırlayın
İş: Başlıkları, bağlantıları, görseli ve mobil okunabilirliği kontrol edin. Yayın veya güncelleme sonrasında herkese açık sayfayı açın. Kısa notu yazıdaki tek bir fikir üzerine kurun.
Sorumlu: Yayınlayan ve kontrol eden kişi. Çıktı: Erişilebilir bir rehber ve ona bağlantı veren, kendi başına yararlı bir not.
Sonraki aşamaya geçme koşulu: Açık sayfa eksiksiz olmalı. Eksikse önce düzeltin. İçerik hazırsa sırf takvimde başka bir tarih yazıyor diye bekletmeyin.
8–14. gün: yanıt verin ve sonraki işi seçin
İş: Gelen soruları kaydedin. Bir okuyucu ekibin rolünü nasıl anlatacağını hâlâ bilmiyorsa ilgili bölüme daha açık bir örnek ekleyin. Fiyatlandırmayla ilgili yeni bir soruyu ayrı araştırma konusu olarak tutun.
Sorumlu: Yanıtları takip eden kişi ve uzman. Çıktı: Bir karar notu: bu sayfayı geliştirmek, yeni konuyu araştırmak veya gözlemlemeye devam etmek.
Sonraki aşamaya geçme koşulu: Gördüğünüz durumu ve eksik bilgiyi kaydetmek. Yanıt gelmemesi tek başına başarı ya da başarısızlık kanıtı değildir.
Her içerik biçimi kendi başına yararlı olsun
Sitedeki yazı, gerekçeleri ve sınırları açıklamak için alan sağlar. Kısa not ise tek bir fikri tam olarak anlatmalıdır. Okuyucu bağlantıya tıklamasa da bir şey öğrenebilmeli; bağlantı ayrıntıya ulaşmasını sağlamalıdır.
Biçimi yapacağı işe göre seçin: iki tanıtımı karşılaştırmak için görsel, bir hatayı açıklamak için kısa video, bütün yöntemi anlatmak için yazı. Her platformda aynı anda bulunmanız gerekmez. Hedef kitlenizin olduğu ve düzenli üretimle yanıt vermeyi sürdürebileceğiniz bir yer seçin.
Planı ayırabildiğiniz zamana göre kurun
Tarih vermeden önce gereken işi hesaplayın. İki haftada beş saat ayırabildiğinizi varsayalım: soruyu seçmek için otuz dakika, metin ve örnek için iki saat, görsel ve kontrol için bir saat, yayın ve sayfa kontrolü için otuz dakika, yanıtlar ve değerlendirme için bir saat. Bu, örnek bir iş dağılımıdır; standart üretim süresi değildir.
İki saatlik yazım dört saate uzarsa önce çıktıyı küçültün. Mevcut bir bölümü geliştirin veya kısa notu bu plandan çıkarın. İddiaların ve yayınlanan sayfanın kontrolünü atlamayın. Sonraki planı yaparken gerçekten harcadığınız süreyi kullanın.
Her içeriğin sorumlusu ve sonraki işi belli olsun. Basit durumlar yeterlidir: araştırılıyor, hazırlanıyor, incelemeye hazır, yayına hazır, yayınlandı, geliştirme gerekli. Neyin eksik olduğu belirtilmiyorsa “araştırılıyor” fazla bilgi vermez. “Proje sorumlusunun hizmet sınırlarını doğrulaması bekleniyor” yazın ve takip tarihini belirleyin.
Sonuçların ne söylediğini ayırt edin
Üç soruyu ayrı değerlendirin: İş yapıldı mı? Okuyucu yanıtı anladı mı? İlgili talepler oluştu mu? Yayının gecikmesi iş akışıyla, yanlış anlaşılma metinle, ilgisiz talep ise konu seçimi veya hizmet açıklamasıyla ilgili olabilir. Hepsi aynı çözümü gerektirmez.
- Yazı okunuyor ama ilk soru tekrar soruluyor
- Ana yanıtı ve örneği kontrol edin. Okuyucu yöntemi kendi durumuna uygulayamıyor olabilir.
- Talepler sunmadığınız hizmetlerle ilgili
- Hedef kitleyi, hizmetin sınırlarını ve yönlendirme metnini inceleyin. Aynı mesajı daha sık yayınlamak belirsizliği artırabilir.
- Gösterim veya yanıt az
- Erişimi, dahili bağlantıları ve içeriği nasıl tanıttığınızı kontrol edin. Az veri tek başına başlığı değiştirme, yazıyı silme veya konuyu başarısız sayma gerekçesi değildir.
- Metin hazır ama yayınlanmıyor
- Kontrol edecek kişiyi ve zamanı belirleyin. Daha fazla metin sipariş etmek onay sırasını kısaltmaz.
Yüzdelerin yanında gerçek sayıları tutun. İletişim düğmesine tıklama, mesaj, görüşme ve sözleşmeyi ayrı olaylar olarak sayın. Talebin kaynağını biliyorsanız kaydedin; bilmiyorsanız “bilinmiyor” yazın. Kitle büyüklüğüyle yararlı ilişki arasındaki fark için takipçi sayısı ve marka gücü rehberini okuyun.
Sonraki içeriğiniz için bu formu kopyalayın
Bu sekiz alanı tek bir içerik için tamamlayın. Sonra takvime yalnızca başlığı, sorumluyu, hedef tarihi ve durumu gösteren bir kayıt ekleyip bu nota bağlayın. Takvim okunaklı kalır, ayrıntılar da kaybolmaz.
- Kitle, sorusu ve sorunun kaynağı:
- Okuyucunun sonrasında vereceği karar veya yapacağı iş:
- Kapsam: bu içerikte ele alınmayan konular:
- Dayanak, örnek ve yayın izni:
- Çıktı, kanal ve ilgili mevcut sayfa:
- Hazırlayan, kontrol eden ve sonraki iş:
- Gereken süre, hedef tarih ve durum:
- Okuyucunun sonraki adımı, değerlendirme tarihi ve ölçüt:
Dördüncü alan eksikse gereken belgeyi, örneği veya kontrolü açıkça yazın. Sonraki işiniz bu olur. İyi bir takvim, ne yapacağınızı yeniden araştırmadan işe başlamanızı sağlar.
Takvimi uygularken üç soru
Her gün yayın yapmak gerekir mi?
Kapasitenizden ve kitlenizin ihtiyacından başlayın. Sıklık arttığında örnek, kontrol veya yanıtlama aşamaları aksıyorsa iş yükünü azaltın. Size uygun tempo, planı uygulayıp sonuçları değerlendirdikçe netleşir.
Henüz müşterim veya gerçek sorularım yoksa?
Olası soruları varsayım olarak kaydedin. Alanınızdaki ilgili kaynakları ve açık soruları inceleyin; kapsamı belli, dayanakları değerlendirilebilen bir yanıt hazırlayın. Okuyucudan belirsiz kalan yeri belirtmesini isteyin. Deneyim eksikliğini uydurma müşteri hikâyesiyle doldurmayın.
Yeni yazı mı hazırlamalıyım, mevcut yazıyı mı geliştirmeliyim?
Soru ve okuyucunun kararı aynıysa, mevcut yanıt eksikse onu geliştirin. Farklı bir soru ve bağımsız bir yanıt için yeni yazı yararlı olabilir; önceki rehberle ilişkisini açıklayın.
Kaynak ve sonraki adım
Caleb Ralston, kişisel marka dersinin yaklaşık 1:25:32 bölümünde kitlenin tepkilerini içerikten öğrenmenin bir parçası olarak ele alıyor. Buradaki iki haftalık plan, hazırlık formu ve örnekler bağımsız olarak geliştirildi; onun takvimi veya proje sonuçları olarak sunulmuyor.
Şimdi bir soru seçip hazırlık notunu tamamlayın. Hazırsa üretim ve yayın için zaman ayırın. Eksik varsa onu tamamlayacak kişiyi ve tarihi belirleyin. Elinizde bugün başlayabileceğiniz net bir iş olsun.